ポートフォリオの参考に。
2012年1月2日
コメント »ザッポス伝説
2012年1月2日
コメント »ジェフ・ベゾスの個性と考え方を伝える彼の八分間のビデオを見せたいと思います。彼が起業家として学んだことを、彼が犯した失敗と共に、いくつか語ってくれています。 『ザッポス伝説』 Video from J
2012年1月2日
コメント »Hello world!
2012年1月2日
1件のコメント »Nishijima-san の沖縄移住の話!面白いス。 沖縄に来て、自宅勤務という形で作業、sshがあれば自宅じゃなくてもOK、必要があればプレステで東京とテレビ会議、なんてなんだか進んでるみたいなイメージですが、これ、全部前からあるテクノロジーですからね。最近出現したわけじゃない。インターネットさまさまとはまさにこのことです。逆に回線が切れたり、台風で停電になったりすると全く何も出来ませんが、まあそれはそれ。沖縄に来て、友達も殆ど無く、どうしたもんか?なんて別に悩むこともなく、IT系の勉強会に顔を出したり、行きつけの飲み屋を作って地元情報を教えてもらったり、紹介してもらったダイビングショップで潜ったりと、まあ、普通に新しい街に行ってすることと同じでしたね。基本的に僕はどこでも住めるみたいです。たぶん。言葉が通じれば。。。【次に移住するなら多分さらなる南でマレーシアとかオーストラリアの北部とか、でしょうけど、その時にはちょっと困るかもね。。。】そんな中、IT系の勉強会で、幸いなことにJAWS-UG沖縄のキックオフに立ち会い、なぜかコアメンバーとして裏方的に動く機会を得ました。って、まだ1回しか勉強会やってませんが、大変な盛り上がりを見せていただき、動いた側としても大変良かったと思っています。それ以外にも、エンジニア忘年会にも顔を出させてもらって、色々と面白い話を聞けて、やっぱりエンジニアの横のつながり重要!と再認識した次第です。沖縄は横のつながりが強いよ、と聞かされて来ましたが、自分ももっと積極的に色々なエンジニアの皆さんと繋がっていきたいと思ってますので、今年もよろしくです!
2012年1月1日
コメント »2012年1月1日
コメント »マジっすか。ちょっと試しに使ってみるテスト。 ========== Insync独自の登録手続きはなくなり、今持ってるGoogleのアカウントだけでサインインでき、クライアントをインストールし、アカウントを自分のPCやMacに設定して、あとは自分のデスクトップから、シンクされているすべてのファイルにアクセスできる。専用のクライアントアプリだけだなく、よりシンプルなWebアプリも目下開発中だから、今後はさらに使いやすくなるだろう。 Insyncの協同ファウンダでCEOのTerence Puaによると、いちばん重要なのは価格面の変化だ。つまり、今度からInsyncのサービスは無料になったのだ(既存のユーザは返金を請求できる)。これで、価格面でのDropboxの優位性がなくなり、ストレージの利用料だけで1対8の差がつくことになる(年100ドルではDropboxが50GB、Googleが400GB)…料金比較表。さらにInsyncは、syncの量制限を完全に廃止した。
2011年12月31日
コメント »Deploy your Node.JS applications to Nodester.com for FREE or deploy your apps to your own private cloud instance of Nodester running in your own datacenter or on Amazon EC2, Rackspace, or GoGrid! Nodester is an open source Node.JS Platform-as-a-Service written in Node.JS with a RESTful API designed to run in any cloud without a VPS! It is the first of its kind and 100% open sourced under the GNU Affero license on GitHub.
2011年12月30日
コメント »jpstartupquote: “世界はものすごく面白いものに溢れているのに、教科書と座っていろだって?” - アンドレイ・テルノフスキー
2011年12月30日
コメント »jpstartupquote: “会社を始めようとする起業家にとって最大の課題は、友達の意見を聞き過ぎる事だ。” - ピーター・シャンクマン
2011年12月30日
コメント »Have fun and make games, or hack your homework using Ruby! Just tell your parents or teachers you’re learning Ruby programming… ;) Free and works on any computer. Click here to see what it looks like.
2011年12月30日
コメント »Learning Ruby on Rails can be overwhelming, especially if you are new to programming. Here I will take you on a tour through various resources to help get started with Rails.
2011年12月30日
コメント »jpstartupquote: “「数打ちゃ当たる」など滅多にいうまくいかない。なぜならそれは自分のアイデアとエネルギーを発散しているに過ぎないから。” - アディ・ピエナール
2011年12月30日
コメント »There are a few example applications out there: Rails 3.0 app using Devise at http://github.com/plataformatec/devise_example Rails 3.0 app using Devise + Omniauth at http://github.com/holden/devise-omniauth-example Rails 3.1 app using Devise + RSpec + Cucumber. With a detailed tutorial. At https://github.com/RailsApps/rails3-devise-rspec-cucumber Rails 3.1 app using Devise + Mongoid. With a detailed tutorial. At https://github.com/RailsApps/rails3-mongoid-devise Rails 3.0 app using Devise + Mongoid + Omniauth at https://github.com/fertapric/rails3-mongoid-devise-omniauth Rails 3.0 app using Mongoid, and CanCan to manage Users with an Admin role at http://github.com/zmbmartin/devise-roles-user-management Rails 3.0 app using Token Authentication at http://github.com/zmbmartin/devise-roles-user-management Rails 3.0 app using Devise + subdomains. With a detailed tutorial. At https://github.com/fortuity/rails3-subdomain-devise Rails 3.0 app using Devise + CouchDB. At http://github.com/shenoudab/devise_couch_example
2011年12月30日
コメント »Description ★ Do Great Things ★Asana is the shared task list for your team — the place to plan, organize, and stay in sync on all your efforts.- Better communication with less effort. - More coordination with fewer meetings. - Do what you love, not work about work.★ Free!Collaborate with up to 30 co-workers or friends for free★ Key Features- Add or Complete tasks while on-the-go - It’s fast: syncs in real-time with web view on http://asana.com- Work with multiple teams or groups of people- Create new tasks with one click, or email to x@mail.asana.com- Add comments in real-time on any task★ Reviews“What separates Asana from the pack is the attention to speed” — BusinessWeek“One thing you’ll notice throughout the experience: Asana is fast” — TechCrunch“Really shines when you have a group of people to collaborate with” — lifehacker“arguably the quickest, most adaptable project management app” — TechCrunch
2011年12月30日
コメント »A day in Italy (by Yoichi Matsuyama)
2011年12月30日
コメント »time out (by michitoo)
2011年12月29日
コメント »Customize the Application ENABLE USERS TO HAVE NAMES
If you are creating an application template, this step uses the add_user recipe from the rails_apps_composer repository.
By default, Devise uses an email address to identify users. We’ll add a “name” attribute as well. Your application may not require a user to provide a name. But showing you how to add a name will help you see what you need to do if you decide to make changes to the default Devise user model.2011年12月29日
コメント »これまでのハイライト: Khan Academyの先月のユニークユーザは400万人だった。前年同月に比べて100万の増、この10月には350万だった。(質問者: dbigthe) Khan Academyのチームは現在20名。毎月1名ずつ増員している。(質問者: dbigthe) “教材ビデオの90%はワンテイクで撮っている。99%が2テイク以内だ。”(質問者: johnsmcjohn) “来年は必ず、高等数学をもっとたくさんやる”。(そのために量子コンピュータのエキスパートでそれに関する標準的なテキストも書いているMichael Nielsonが協力することになった)。 教材ビデオの制作に要する時間(質問者: ctngu):
ビデオにもよる。たとえば代数なら、私が何も準備する必要がないので約10分だ。自分がよく知っている複雑な話題なら、歩きながら構成を考えるのに30分、撮影に30分、計1時間ぐらいかな。ブラッシュアップが必要なら、半日かかるかもしれない。有機化学の場合は、2週間勉強してから最初のビデオを作った。
彼がとても尊敬する人物(質問者: Puranto23):Mark Twain(マーク・トゥエイン)、Muhammad Yunus、Bill Cosby、Richard Feynman、Bill Gates。あなたがMicrosoftをどう思っていようとも、彼は大量の人命を直接的に救って、人類愛の新しい定義を作った。彼はとても頭がいいし、地に足が付いている人だ。
Khan Academyにはなぜ外国語のコースがないのか:私自身、英語がとてもへたですよ。 でもまじめな話、近く必ず検討します。いろんなほかの予定もいっぱい詰まっているから、まだやり方や時期の明言はできないが、たしかに重要な課題です。
以上は、ぼくが好きなものの一部だが、いずれにしてもKhanの話のごく一部にすぎない。ここでそのAMA本体をぜひ見ていただきたい。今(米国時間12/28夜)ならまだ、Khanが質問に答えてくれるかもしれない。2011年12月29日
コメント »年の瀬です. こちら,WIZDOM “Meat-up” 焼肉忘年会の会場よりお送りしております. 関係者の皆様,本年は大変お世話になりました! 肉を焼きながら,さっそくArduinoの新しいシールドのデバッグについて議論が始まっています. 来年はどんなものをつくりましょうかね? 激震の一年も暮れます. おかげ様で今年はWIZDOMの産声を上げることができました. メンバー一同,2012年もますます元気に活動を展開してゆく所存でございます. 今後とも,WIZOOMをどうかよろしくお願いいたします. 皆様も,良いお年をお迎えください. 「こらー,俺の肉取るなー!」
2011年12月29日
コメント »All your favorite websites in one place.
2011年12月29日
コメント »Instapaper A simple tool to save web pages for reading later. How it works Instapaper gives you a Read Later bookmark. When you find something you want to read, but you don’t have time, click Read Later. Come back when you have time, or read your articles on the go.
2011年12月29日
コメント »そこで、提案されたのが、以下の「創造性のシステムモデル」です。 創造性のシステムモデルでは、個人(individual)、領域(domain)、場(field)がかかわり合い、交差するところにおいてのみ、創造のプロセスが観察できると考えます。領域とは文化であり、音楽でいえば作曲の理論を指します。場とは社会であり、音楽でいえば音楽業界を指します。 作曲をする個人は、領域にアクセスして理論を学び、場にアクセスして市場の好みを学びます。そして領域と場から得た情報に、個人的背景を反映させながら創作を行い、オリジナルの曲をつくり出します。そして場における音楽の専門家たちの評価や判断によって、その曲は領域に新たに加わり、領域自体に変化が起こります。…このように、創造性を静的なものと考えずに、個人・領域・場の相互作用の中で、社会的に構築されるものとして捉えるのが、チクセントミハイの創造性のシステムモデルの考え方なのです。やや広いケタのモデルですが、創造性を捉える枠組みとして、有用な視点を与えてくれます。
2011年12月29日
コメント »DomainsDomain registration is Go Daddy’s primary business. An ICANN-accredited registrar, the company currently manages over 50 million domain names for more than nine million customers worldwide. Go Daddy is the largest domain name registrar in the world and is more than four times the size of its closest competitor. EmailIn addition to domains, Go Daddy also offers fast, secure email accounts. Every GoDaddy.com email address is personalized with the owner’s domain name, making it easy for friends and business associates to remember. All email plans come with built-in protection from viruses and spam and can be used with iPhone®, Blackberry®, Droid® and other handheld devices. Businesses will be interested in Hosted Exchange email — it provides all the performance of corporate-class email without the maintenance. Web hostingThe world’s largest hosting provider of secure websites, Go Daddy offers advanced 4th-generation hosting that uses a unique system of server clusters to reduce outages and overage fees for its hosting customers. Compared to the 2nd-generation Web hosting still sold by many hosting companies, Go Daddy’s 4GH hosting offers 300% more capacity with no effect on site performance. The company also offers WordPress®, blog and podcast hosting, as well as virtual dedicated, dedicated and Mac-powered cloud servers. Online security productsGoDaddy.com helps customers combat Internet fraud and theft with a variety of affordable security tools. These include SSL Certificates, Premium DNS, Site Scanner and a Code Signing Certificate. Go Daddy is the top provider of net new SSL certificates in the world. Website buildersWebSite Tonight®, Go Daddy’s easy sitebuilder, allows do-it-yourselfers to quickly build and launch their own website on the Internet. For customers who want to sell products or services online, there’s Quick Shopping Cart® which can be used alone or in conjunction with WebSite Tonight to create a fully functional Web store. For those who don’t have the desire or time to build their own website, Go Daddy’s Dream Design Team is available to do it for them. This in-house graphic design group creates terrific-looking websites, eCommerce sites and business logos for a very reasonable fee. BusinessThere are a number of GoDaddy.com products designed to help entrepreneurs do business on the Web. In addition to Quick Shopping Cart, Go Daddy offers an easy marketing email creator, tools to improve website rankings on search engines and productivity aids like Online File Folder® and Online Calendar. Ways to make moneyGo Daddy gives customers several ways to make money — sell our products through a pre-built Web store, sell our white-labeled products on their own website or place Go Daddy pay-per-click ads on their Web pages.
2011年12月29日
コメント »I did a bunch of research on this lately and it was indeed hard to find any comparisons. Here’s some quick differences: Backbone has concepts of Models, Views (which also act a bit like controllers), and Collections (groups of Models). Spine has concepts of Models and Controllers. Both additionally have HTML-only concepts of Routes which are uses for detecting / controlling document URL hashes. (I say HTML-only because both can be used outside of the web, in backend languages like Nodejs). Spine’s core is way smaller (though both frameworks are relatively lightweight). Backbone requires underscore.js and though it’s not required, recommends either jQuery or Zepto for some extra functionality. Spine also recommends either jQuery or Zepto for some extra functionality. Spine abstracts away prototypal inheritance a little more regarding “super”. Spine has localStorage support natively. In Backbone there’s a plugin the creator made to support the “ToDo List” example that’s bundled. I ended up going with Backbone for the following reasons Spine sounds awesome in it’s lack of framework dependencies but the first things most people are going to do in their project is to drop in jQuery or Zepto for the DOM utils and easy chaining, defeating this “achievement”. Additionally the Spine main-page is a little deceptive in that if you want to use Spine’s routing or ajax, it requires jQuery or Zepto. Underscore.js, Backbone’s other dependency, is a pretty cool library that offers a few non-DOM-related methods that jQuery/Zepto doesn’t do including one ridiculously awesome templating ability. At 3kb minified and gzipped, it’s worth having in your toolbox. Spine has no built-in templating ability so relies on you bringing your own. Even the example that comes with Spine uses a jQuery templating plugin. Besides templating, the biggest difference I noticed was that Spine did away with the concept of Collections. I don’t know what took it’s place but I find collections to be very important in my day-to-day Backboning. I set up a model. I set up a collection that uses the model. I never deal with the model again, querying, aggregating info about all stored models, and creating new models via the collection. Less important but still notable, Backbone has a larger set of companies and projects using it. That instills trust for me. Bottom line, both systems take a little while to wrap your head around but I’m sure could equally work well when mastered. I started with Backbone for the reasons above and planned to move to Spine if I felt uncomfortable with Backbone. I did indeed feel uncomfortable with Backbone for about 2-days but afterwards everything just “clicked” and now I feel productive and empowered. I update the user model and the user’s view (html) automatically updates. Life is good. *I’ll probably be updating this more later as I think of more things and look more closely at the Spine doc. I do enjoy how it has a list of some “typical Spine patterns”. Backbone’s documentation while beautiful, is less helpful in the “100 foot view” perspective. I wish both libraries came with more than one example app. Good luck.
2011年12月29日
コメント »噂の福岡!僕も行ってみてーッス。 Collaborate and Generate new ideas Nulab develops products and services to faciliate communication and collaboration.
2011年12月28日
コメント »Web上で図の作成&リアルタイムコラボレーション Cacoo(カクー)はWeb上で簡単にサイトマップやワイアーフレーム、UML、ネットワーク図などの図が作成できるドローツールです。ご利用は無料です。
2011年12月28日
コメント »Some of these are unusual choices that don’t fit neatly into the “business book” genre. But being an entrepreneur involves a lot more than nuts and bolts and outcomes, so this list includes books about leading people, making decisions, the broader meaning of wealth… all the other “stuff” that goes into starting a business and running a company. Most importantly, each will make you think—and that’s the best measure of a great book. — Jeff Haden
2011年12月28日
コメント »A day in Denmark (by Yoichi Matsuyama)
2011年12月28日
コメント »サンプルをもとにして、スライダーを動かすだけで自分好みのサウンドエフェクト(SE、効果音)を作り出せるネットサービスが「Bxfr」です。マリオがジャンプする音やコインを取ったときの音は、たとえゲーム中でなくても聞けばすぐにそれとわかりますが、ああいったものを自分で簡単に作り出すことが可能です。Bfxr. Make sound effects for your games.http://www.bfxr.net/ブラウザ上で動作させるにはAdobe AIRが必要です。また、スタンドアローン版もあります。
2011年12月27日
コメント »A simple visual conclusion (that should speak for itself)
2011年12月27日
コメント »線を引くことや書きこむことなどもオリジナルの状態から本を変えてしまうことになるのだが、それは破壊的な行為ではなく、個人的価値の追加だから抵抗感が無いというコメントももらった。
多分、本を破るという破壊的行為に対して、書き込みなどは個人的価値の追加だからでしょうか? RT @takoratta: 本を破るのは忍びない場合でも、折ったり、線を引いたり、書き込みしたりは抵抗無かったりしません? https://twitter.com/#!/u6k_yu1/status/151075982109970435
このコメントには次のように返した。@u6k_yu1 破壊というより分解と考えると良いんですよね。分解して自分の好きなフォーマットに組立て直す。どうでしょう? https://twitter.com/#!/takoratta/status/151076179175157761
分解と再構築。これは今のメディアのあり方の縮図だ。ネット時代になり、コンテンツの編集権はユーザー側に移動した。コンテンツを細分化し、それを自分のため、もしくは自分から再発進するために編集する。新聞やテレビの黄金時代にはコンテンツの制作から編集、そして配信まで、すべて巨大メディアによって支配されていた。それがネットの普及とともに様々なプレイヤーにより行われるようになり、最終的な編集や配信は個人の手で行われるようにもなっている。 少し古い記事だが、2009年にFeedJournalとTumblrを例にあげてこの編集権が移動したことを論じている。今だと、Paper.liやInstapaperなど個人編集のためのツールとなるだろう。 ネット時代のメディア戦略 ― FeedJournalとTumblrに見る編集権の分散 つまり、コンテンツはそれが市場に出た際にすでに作者の手を離れ、再構築されたり、編集されたりし、独りで歩きまわっていく。それは昔からそうであったが、ネットによりさらに加速している。 裁断された本を見るのが忍びないという気持ちは良くわかる。特に、装丁にこだわった本ならばそうだろう。 だが、本の価値は購入者が決める。どのように使うかも購入者が決める。装丁が好きならば、装丁を大事にした使い方をするだろうし、中身だけに興味があるならば、中身を一番味わえる方法でそれを楽しむ。製作者側に指図されるものではない。2011年12月27日
コメント »「アイデアに価値はない」。その真意は? シリコンバレーで活動する日本人起業家たちや投資家たちが壇上で語ったのは、イベントのテーマでもある「Go Global!」について。特に、シリコンバレーを基点とする米国市場で戦っていくために、必要な視点、マインド、ノウハウとはどのようなものなのかについて、実体験を踏まえながらアドバイスがなされた。 印象的だったのは、シリコンバレーで活動するエンジェル投資家で、株式会社はてなの非常勤取締役でもあるリチャード・チェン氏の言葉だ。 「アイデアに価値はない」 その真意は、「今の時代、アイデアマン、アイデアウーマンだけで起業しても、もう戦えない時代になっている」というもの。競争が激しいシリコンバレーでは、際立ったサービスのアイデアを思いついたとしても、「その時点でもうほかの人も同じことを考えていると思った方がいい」という。 プロダクトありきでモノを語れない人は、勝負できない――これはITの世界では万国共通の理だ。「コードが書けるファウンダーこそ最強」という同氏の言葉からも、思い立ったらまず作る、という手の早さが必要不可欠だとうかがえる。 「起業家に必要なのは『すべてが成功するわけじゃない』と認識すること」と話すダンカン・ローガン氏 また、サンフランシスコでスタートアッパーに向けたコワーキングスペース提供やアクセラレーターとして名を知られるロケットスペース社のCEO、ダンカン・ローガン氏は、日本の起業家たちに向けた「成功のための10か条」をこのように挙げた(※下のスライド写真参照)。 中でも重要だったのは、「製品を作る前に需要を見つけろ。わたしの場合は、ダミー広告を出して市場の反応を見たりもした」、「サービスを作ったら、毎週機能をオフにしてみよう。そこでユーザーからクレームが多数来たら『価値あるもの』だし、ノイズ程度のクレームなら『不要なもの』として大胆に削れ」など。 数多くのスタートアッパーを見てきたローガン氏が考える「成功のための10か条」 これらのアドバイスの裏側には、スタートアッパーは伸びそうな事業と機能にフォーカスすることが何より肝心で、ニッチ市場で大ファンを作っていくことが、成功の糸口になるという示唆が込められている。
2011年12月25日
コメント »メタルマックス2:リローデッドPV (by ebtvjp)
2011年12月24日
コメント »WordPress … as we all know is a blog engine based CMS that allows us all to be able to create a blog without having to know web programming languages, or simply an application / program that just simply click, drag n drop to create your own website or blog. Who is Matt: Matthew Charles Mullenweg, or known by Matt Mullenweg was born on January 11, 1984 in Houston, Texas – United States. In high school, he studied Visual and Performing Arts at his school and he was proficient on saxophone music. Although his study is not in the field of computer technology and programming, but Matt managed to establish and develop software that is now very well known that WordPress.com, Akismet, Automattic and its business. Matt and WordPress: WordPress history began when Matt was 18 years (in 2002). At that time, Matt just started to use the blog facility b2cafelog blog. He uses the blog b2 (bbpress.org) to publish his photographs during a trip to Washington DC However, a few months later, the blog where he publishes his picture bbpress stops in developing its software. Because of such conditions, there was some creative thinking of Matt. In January 2003, Matt Mullenweg announced via his blog that he would develop a blog b2 so in compliance with web standards at the time. With its own initiative, with Mike Little Matt began developing WordPress coding based b2. Later, Mike and Matt along Valdrighi Michel (former developer b2), began actively developing WordPress. WordPress born until you know today. WordPress version still contains the same file structure to its predecessor, b2cafelog. At the age of 19 years (March 2003), Matt and colleagues established GMPG with a more complex format than HTML. A year later, launching facilities WordPress Ping-O-Matic which allows you to send notification to ping blog search engines like Technorati. And today, Ping-O-Matic has served over 1 million pings per day. Students DO (Drop Out): In 2004, bad luck happened to Matt in the field of formal education. He dropped out (DO) from Houston to San Francisco (California) to work at CNET for a year. His job at CNET for a year during the last stage is Matt worked in the company. Because at the age of 21 years, Matt has ‘early retirement’ from company CNET, and he spends his time working for WordPress. Not long out of retirement, he also managed to launch an application that functions to block the Akismet comment and trackback are identified as spam. In the same year, Matthew decided to WordPress open to the general public worldwide in November 2005. In the same year, he launched the Automattic of a business enterprise that supports WordPress and Akismet. Recruit Yahoo Executive: Matt’s entrepreneurial spirit and maturity in developing WordPress and Akismet has delivered its entry into the professional business. In 2006 (22 years), young Matt was able to recruit the former CEO of Oddpost and Senior Manager of Yahoo, Tony Schneider as CEO of Automattic. A few months after Tony Schneider was in Automattic, Akismet (a subsidiary) is less than 2-year-old managed to reap USD 1.1 million in April 2006. Success: Power of innovative thought and never give up on yourself a Matthew has brought himself as a young millionaire. At the age of 25 years, Matthew Mullenweg has managed to become a young miliader with wealth not less USD 40 million (USD 400 billion). He was crowned as 16 of the “50 Most Important People in the World Internet” by PC World in 2007. From the list of 50 people, only Matt who was the youngest (23 years). With unique facilities, fast and exciting, WordPress managed to ‘entice’ the millions of users. With the addition of thousands of bloggers and hundreds of thousands of new posts every day, WordPress made it into the 30 most active sites in the world. After obtaining the Gravatar service in 2007, circulated rumors that the business was founded Matt, Automattic, offered up to $ 200 million, but he refused to sell it.
2011年12月24日
コメント »デザイナさんのPortfolioサイト。カッコいいっすなー。
2011年12月24日
コメント »If you are like me and just read The Lean Startup, you are probably thinking – wow, I learned a lot, what do I do now? What was the beginning of the book about again? This action summary is designed to highlight the key points and action items from the book, so that you can go out and conquer. If you haven’t read the book, you can buy it here. What is the point of The Lean Startup? “The goal of a startup is to figure out the right thing to build- the thing customers want and will pay for- as quickly as possible. In other words, the Lean Startup is a new way of looking at the development of innovative new products that emphasizes fast iteration and customer insight, a huge vision, and great ambition, all at the same time. A startup is a human institution designed to create a new product or service under conditions of extreme uncertainty.” The key to successfully operating under these conditions is to gather a group of people and investors that can make the Build-Measure-Learn cycle as fast and as effective as possible. Learn You can only learn if you can validate your learning with data or experience. So product development is not a department within a company, but a series of hypotheses that you need to test. The Minimum Viable Product is the basic learning tool that you test hypotheses on. It is the most stripped down version of the product that will help you learn what you need to know. Once you have your idea, the MVP is what you use to measure, learn and adjust. So you think people want to buy hot dogs online? In order to learn, break that statement into its constituent assumptions – people are comfortable buying food online, people want hot dogs delivered to them, people look online for hotdogs, etc…Now go build a product as cheaply and fast as possible to show to initial customers. It can’t be a static webpage, a sketch on a piece of paper, whatever. But whatever you do, don’t just throw up a website. Go sit down with your customers and watch them use it. Your success will depend on your ability to design as many insightful experiments such as these as fast as possible as cheaply as possible. No matter what hypotheses you test, don’t forget to test two hypotheses: the value hypothesis and thegrowth hypothesis. The value hypothesis tests whether a product or service really delivers value to customers once they are using it. The growth hypothesis tests how new customers will discover the product. These hypotheses are best tested on early adopters – customers who feel the need for the product the most. When your hypotheses are being tested and generating positive results, it’s easy keep adding features. So don’t forget to ask yourself the following questions before adding more features or developing the product further: 1) Do customers recognize that they have the problem you are trying to solve? 2) If there was a solution, would they buy it? 3) Would they buy it from us? 4) Can we build a solution to the problem? Success is not delivering a feature. Success is learning how to solve the customer’s problem. You really can’t do this without A LOT of customer interaction. Before we move on from “Learning”, a note on Minimum Viable Products. They probably feel like they are inadequate to show to the world, but they are less inadequate than wasting money on something that no one wants. Plus should users prefer the Minimum Viable Product to the full-featured one, then you will save yourself a lot of time and money. “As you consider your own minimum viable product, let this simple rule suffice: remove any feature, process or effort that does not contribute directly to the learning you seek.” Measure Don’t measure what your investors want to see. Measure the component parts of what will make you successful. So, what to measure? First establish a baseline of relevant metrics with an MVP – conversion rates, sign-up rates, trial rates, payment rates, etc…Second, adjust the product to improve these rates. Third, if the product features/marketing can’t be adjusted to make these rates into a business, pivot. The hardest part about this is figuring out what metrics to focus on and then gathering data on those metrics. Tools for helping you measure. Cohorts help you figure out what customers are doing what on your site. The more granular the data, the more actionable it can be to figuring out what features you should add and whether you should pivot. Split testing means putting different versions of a product to different sets of customers to test whether different features are having the desired effect. For organizational purposes, make sure the measurements are actionable, accessible and auditable. If not there will be gridlock, indifference or disputes. Pivots. You built. You measured. You learned. And the relevant metrics aren’t getting better. It’s probably time to consider a pivot. Here are your options: Zoom-in: A single feature of the product becomes the product. Zoom-out: The whole product becomes the feature of a larger product. Customer Segment: Change the type of customer you serve (i.e. corporate vs. consumer, for-profit vs. non-profit, etc…) Customer Need: The initial problem you were solving was not very important. But because of your research a new problem becomes more pressing and you solve it instead. Platform: Moving from selling a killer app to building a platform. Or vice-versa. Business Architecture: high margin/low volume to low margin/high volume. Or vice-versa. Value Capture: How a product is monetized (usually an integral part of the product) Engine of Growth: Viral, sticky or paid. Typically the engine of growth pivot corresponds with a value capture pivot. Channel: Mechanism by which the product is sold to customers. Technology: Same solution, different technology to address it. Grow Where does growth come from? 1) Word of mouth 2) As a side effect of product usage 3) Through funded advertising 4) Through repeat purchase or use The 3 Growth Engines Sticky Engine – You add existing customers at a rate and they stick around longer at a rate that exceeds the rate at which they leave Key Metrics: Customer adds. Customer churn. Viral Engine – New customers bring more than one new customer to the service. Key Metric: The viral coefficient. The number of new customers each new customer brings with them. You need this number to be greater than 1. If not, your viral business model won’t work. Paid Engine – The cost of acquiring customers is less than each customer’s value to you. So you spend money on services like advertising to drive growth. Key Metric: Cost of acquiring customers/customer value. The lower the number, the faster you will grow A final word on growth. Small batches actually lend themselves to faster work than large single batches with specialized functions. This means functional areas of teams need to work together.
2011年12月23日
コメント »## the question is can you write the fastest or shortest code?## do you dare to take on your peers in a game of speed?
2011年12月22日
コメント »About Sinatra::Synchrony is a small extension for Sinatra that dramatically improves the concurrency of your web application. Powered by EventMachine and EM-Synchrony, it increases the number of clients your application can serve per process when you have a lot of traffic and slow IO calls (like HTTP calls to external APIs). Because it uses Fibers internally to handle blocking IO, no callback gymnastics are required! Just develop as if you were writing a normal Sinatra web application, use non-blocking libraries (see below) and you’re all set! This project was initially introduced at the Portland Ruby Brigade. The original slideshow is available online.
2011年12月22日
コメント »Made by Hand P. 27
2011年12月22日
コメント »何故プログラムを書くのか、何故電気回路を作るのか、何のためにモノを作るのか、誰のために作るのか、何のために生きているのか、何故僕らはこの社会に存在しているのか、その答えを、風@福島原発、オープンガイガー、そして写真修復の3つのH4J プロジェクトの技術者たちが、今日鮮やかに「人間」の言葉で語ってくれました。そして彼らが活動するオープンな知的協創の場、Hack for Japan を創り育てた及川さんが、その想いを熱く語ってくれました。「何かできるはずだ」、「今やらなくていつやるんだ」、「やりましょう!」彼が紹介してくれたH4Jメンバーの言葉に込められた想い。そして、「アンインストールされ、誰もそのアプリを必要としない日がくることを祈る」という「風@福島原発」の開発者の想いの深さ。 人はお金や名声だけのために生きているのではありません。私たち技術者は、技術者だからこそできることを通じて、社会に貢献し、自分の生きていることの証を,自己の存在証明を求める旅をしているのだと思います。志と情熱さえあれば、H4Jのようなオープンなコラボレーションを通して、その志に共鳴する仲間を集め、個人では不可能だったとてつもない貢献をものすごいスピードでなし得る今日、こうして皆様にお目にかかり、感動を共有できたことに、心から感謝申しあげます。
2011年12月22日
コメント »Mar. 1995: Yahoo! Aug. 1995: Amazon Sep. 1998: Google Feb. 2004: Facebook Feb. 2005: You Tube Jul. 2006: Twitter
2011年12月22日
コメント »一般企業も真似したいギークの7つの仕掛け – Nothing ventured, nothing gained. (via hanachin)
2011年12月22日
コメント »(via 20110724 WIZDOM:知識ゼロからのArduino(1))
2011年12月22日
コメント »パーマリンクのデフォルト名が “Ugly” ってのは、つまりは「さっさとカスタマイズしろks」っていうことなんですかね。すげー分かりやすい。素敵です。 パーマリンクの形式 WordPress の基本的なパーマリンク形式は以下の3種類です。 デフォルト: “Ugly” デフォルトでは、投稿 ID が
Nのときに http://example.com/?p=N のようになります。全てのサーバ環境で動くように、新規インストール時のデフォルトはこうなっています。しかしながら、他のオプションが付くと見苦しくなるので好ましくありません。2011年12月22日
コメント »光の演出で建物が動き出す!? プロジェクションマッピングの世界 (by jackieyamakawa1)
2011年12月21日
コメント »MYgRID2 Minimalistic WordPress theme in grey-silver colors with fresh look, fancy css3 and jQurey effects, widget ready area, automatic post thumbnail and more.
2011年12月21日
コメント »DIY Video Game in a Box (by teaguelabs)
2011年12月20日
コメント »(via (2) CoffeeScriptイイネ!)
2011年12月20日
コメント »Keepon dancing to Spoon’s “Don’t You Evah” (by wired)
2011年12月20日
コメント »The Power of Words (by purplecontent)
2011年12月20日
コメント »Independent study is a form of education offered by many high schools, colleges, and other educational institutions around the world. It is sometimes referred to as directed study. It is most usually when a student and a professor or teacher agree upon a topic for the student to further research outside of school with loose guidance from the instructor for an agreed upon amount of credits. For elementary and junior high, it is sometimes a GATE study where the student receives a packet and must research their topic and formulate and answer questions. At the end, they develop and present a product, although not all GATE systems participate in this action. There is a vast array of charter schools throughout the country that are providing independent study and Homeschooling in a variety of instructional formats: online, in-person or some hybrid of online/in-person interaction. Suffice to say that this format is not for everyone, but as the need for personalized learning and school safety continues to be a major issue for many students and their families, this educational option will continue to grow in popularity.
2011年12月17日
コメント »Available to non-members as a single purchase on Tuesday, December 20th CoffeeScript is a new programming language which compiles into JavaScript. Inspired by languages like Ruby and Python, it allows you to write less code to get more done. Caike Souza and Gregg Pollack joined forces to bring you 6 videos and 36 code challenges. LEVEL TOPICS Variables, functions, & the command line Converting jQuery into CoffeeScript Conditionals, operators, & comparisons Arrays, objects, iteration, & list comprehension More advanced jQuery into CoffeeScript Object orientation, inheritance, fat arrow, & encapsulation If you write any JavaScript as a developer, you may learn to love CoffeeScript.
2011年12月16日
コメント »Google Chrome: Hatsune Miku (初音ミク) (by GoogleChromeJapan)
2011年12月16日
コメント »Tom Randle, UX Designer 7 votes by Luke Bornheimer, Tracey Bryan, Sean Rose, (more) For me the biggest problem is the duplication of posts. At the moment you tend to see the same thing repinned again and again. Some way of better aggregating these together would hugely improve my experience. No one wants to see the same image appear in their feed 5 times because its been repinned by 5 of their friends. 3+ Comments • Thank • Dec 9, 2011 Jessica Nordell, writer, artist, techie 5 votes by Tracey Bryan, Luke Bornheimer, Kris Haamer, (more) Two words: private boards. It’s really the single main thing that would improve the site’s utility. A previous Quora answer suggests Pinterest hasn’t done this yet because the focus is on sharing; this makes me think they’re worried people will make all their boards private and wreck the site’s vibe as a social space. I think this is an unfounded concern. Facebook, Twitter, et. al have amply shown that people *love* sharing. What FB and Twitter have in common is that they allow people to tweak the exactpublic/private balance of shared information.Also, people instinctively know whether a board/category they create is public or private, i.e. “Inspirations for brother’s secret surprise birthday party” (private— don’t want bro to see it!) vs. “things you can do with vinegar” (public— who doesn’t love vinegar?). The whole idea of Pinterest is that you get to put object/images/whatever into meaningful groups— those groups are, I think, fundamentally public or fundamentally private.The lack of private boards is the only reason I don’t use Pinterest for long-distance collaboration.Come on, Pinterest! We love you and want to love you more.(Also, I would love it if Pinterest would stop demanding I categorize other people’s boards.)
2011年12月16日
コメント »会場になった東京工業大学の門。 はじめて Make: Tokyo Meeting に行ってきた!今回は、Make: Tokyo Meeting 07 ということで7回目だったらしい。やっと一年前くらいに Make: を知って、それから電子工作とかに興味があったんだけど、ますます興味がわいてきた。特におもしろかったのは:tangible-design.org さんの White Vision : めがねをかけると真っ白画面が映像に変わる Dagik さんの ダジック・アース : 球面に映像投影、高臨場感なディスプレイにもなるし、貸し出しもしてるらしい Yohei Yasukawa さんの Weekend Fabrication : 「素早く失敗し、素早く学習する」手法を取り入れた教育プロジェクト wooven さんの「よちもち☆モチオネア」 : QuartzComposer を使うとお手軽に動画でいろいろ遊べるらしい(メインは「ゆるべん」という勉強会の紹介だったのかも) @stamefusa さんの リアル sl コマンド : ターミナルに sl コマンドを入力すると、プラレールが走り出す @kimio_kosaka さんの Bottled Circuits :ウイスキーの瓶の中に電子回路 リアル sl コマンド。いろんなオプションがある。こういうセンス大好き。man まであって、仕事が丁寧。 瓶の中に電子回路。鉗子を使ったり、工具も自作したり…たぶん世界にひとりだけの職人。@kimio_kosaka さんにはいろんな苦労話をしていただいたんだけど、表情が生き生きしててとってもかっこいい。こんなすてきな人になりたいと思った。僕もいつか Make: Tokyo Meeting に何か出展できるようになりたいなー。
2011年12月16日
コメント »52. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2011年12月15日 12:53 押してもいいんだぜ!この懐かしいドラム缶をよ!
2011年12月15日
コメント »バラエティ豊かな6つのハッカソン成果 寺田氏に続いて、いよいよ「ハッカソン」の成果報告会がスタートした。実際に成果として発表されたプロジェクトは6つ。それぞれの成果物の詳細については、Java KuecheのWebサイトから参照できるようになっている。この記事では、それぞれの参加者のプレゼンテーションから、その概要をお伝えする。 ■ 【1】「Misawagram(ミサワグラム)」 @yasulab氏 @yasulab氏、@hanachin_氏のチームによる成果物。プレゼンテーションは「週末ものづくり講座:早く失敗し、早く学習する手法の評価と実演」と題して行われた。両氏が主宰する「週末ものづくり講座(Weekend Fabrication)」では、スマートフォンアプリを題材に「1カ月で1~4つのプロトタイプを作成&評価し、実装する」といった取り組みを行っている。この「実装」「評価」「学習」のサイクルを「とにかく高速に」回す訓練を続けることで、失敗から学習を行う回数を増やし、スキルを高めていくことを目標にしているという。 今回のハッカソンにチームで参加するに当たり、両者は「“自由に”だけだとうまくいかないので、ちょっとだけポイントを共有した」という。そのポイントとは「欲しいもの」と「組み合わせ」である。「欲しいもの」は、自分たちが実際に作ってみたいと思えるテーマ。今回は何らかの「Webサービス」を作る点で合意した。 また「組み合わせ」は、自分たちが興味を持っている何らかの要素を組み合わせること。今回は「視覚化」そして「地獄のミサワ」というテーマ(!)が組み合わされることになった。かくして開発された「Misawagram」は、地獄のミサワ氏のブログ「女に惚れさす名言集」にアップされている1コママンガを、より見やすいUIで一覧できるWebサービスだ。 Misawagram via kwout 具体的には、地獄のミサワ氏のサイトから、画像を取得してタイル上にサムネイルを表示。見たい画像を選択するとMechanaizeを使ったスクレイピングが行われる。プログラミング言語にRubyやCoffeeScriptを選んだ理由としては「早く実装するためには最適」との判断によるものだ。 「トリッキーな技術も面白いが、僕らにとっては“早い”ことが最重要。早く作って、早く動いているものを見る。その段階で、より高度な技術で実装するか、それともそこでやめるかといった判断を行い、次に進んでいくことで、より早く学習が可能になる」という。 週末ものづくり講座|Weekend Fabrication View more presentations from Yohei Yasukawa
2011年12月15日
コメント »USP MAGAZINE の志にしびれた – わからん (via tomohiro)
2011年12月12日
コメント »小野和俊のブログ:企業や組織のおける新規メンバーの受容について (via tomohiro)
2011年12月11日
コメント »週末だけでものづくりをする講座があるそうです。
週末ものづくり講座 http://weekend-fabrication.yasulab.com/
こちらはそこで作成されたゲーム「ミク☆キュン!」。HTML5ゲームの投稿サイト、9leapのコンテストで賞を取ったそうです。9leap : ミク☆キュン! by hanachin_ – どこでも遊べる、投稿型ゲームサイト http://9leap.net/games/840
初音ミクみく 出た!ミクゲー開発コンテスト「初音ミクチャレンジ」の結果が発表 http://vocaloid.blog120.fc2.com/blog-entry-10315.html
2011年12月11日
コメント »EmacsさんはIDEなのかEditorなのか。。。いずれにせよ、もはやランキングにすら載っていないとな。
2011年12月11日
コメント »私は日本の沖縄を訪れ、世界のイノベーションのエキスパートたちと会った後、シリコンバレーで最大の長所はその多様性ではないという結論に達した。それは、失敗を受け入れ、かつ賛美しているという事実である。多くの国々と同じく、日本はシリコンバレーを真似ようと試みてきた。派手なテクノパークを作り、研究開発に助成金を出し、新しく立派な研究専門大学まで設立した。しかし、テク系スタートアップは殆どなく、イノベーションも殆どない。日本の経済は停滞している。 この停滞には理由がある。 どこの国でも、イノベーションと経済成長はスタートアップから始まる。しかし、多くの日本人は会社を起こすリスクを取りたがらない。じっさい、失敗による社会的汚名と財政的反動はあまりにも大きく、失敗した企業の設立者は社会的被差別者となる。誰も彼らと仕事をしようとせず、資金提供をする者もいない。そして、自殺にいたることさえ少なくない。 Jeff Charは、連続起業家で東京拠点のインキュベーター、J-Seed VenturesのCEOだ。彼は私に、日本にはスタートアップにとって大きなチャンスがあり、競争も殆どないと言った。彼の新しいベンチャー企業の一つであるPiku Mediaは、Grouponのクローンで、短期間に新しい市場を作ることができたという。日本のテクノロジー業界では戦いの場が広く開放されている。しかし、社会が失敗を許さず、起業家が尊敬されないため、Charはエンジニアに企業をやめて自分のスタートアップに来させることができない。彼の会社を率いてくれる経験豊富な起業家を見つけることもできない。一度失敗した起業家は、二度とゲームに参加できない。こうして日本のベンチャーの殆どが、初めての起業家によって経営されている。そしてもちろん、彼らは先駆者たちと同じ過ちを犯す ― 学ぶ相手がいないからである。 かつては、殆どの企業が製造業、サービス業、小売業のいずれかだった。経営の失敗は非倫理的な行動や経営ミスに結びつけられた。物ごとはゆっくり動いていた。しかし、テクノロジーの世界は全く異なる。企業設立の基本は常に変わらないが、テクノロジーの変化が速いため、新しいビジネスモデルの創出が必要になる。新しいテクノロジーもビジネスモデルも、実験を通じて作られる。起業家たちはリスクのあるベンチャーを立ち上げ、自分たちのアイディアを試し、以前同じ道をたどった人たちから資金を調達し ― 成功を収める。そして、互いに学び合う。イノベーションは、このシナジーと経験の副産物だ。 これは、シリコンバレーがずっと前に解き明かしたことであり、他のテクノロジーセンターを寄せつけない理由はそこにある。失敗は勲章であると考えられ、恥辱の的ではない。パロアルトやバークレーでテク系起業家に会って、今何をしているかと聞けば、現在のスタートアップのことを話すのがふつうだ。それから、過去の失敗を自慢げに話し始める ― 失敗したということは経験を積み、学んだことを意味するからだ。
2011年12月11日
コメント »CVSがLinusさんによってフルボッコにされる動画。 “You can disagree with me as much as you want, but during this tal
2011年12月11日
コメント »http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf “人類史上で初めて、才能ある学生が、どうしようもない教師に才能や夢を潰されずに
2011年12月11日
コメント »(via Justin.tv – Startup School – Tom Preston-Werner of GitHub)
2011年12月11日
コメント »You’re in luck! Backbone was originally developed to work with a Rails app, so things should be as seamless as possible. A couple tips: Add ActiveRecord::Base.include_root_in_json = false to one of your initializers, and you’ll be able to use Backbone’s “fetch” and “sync” methods without any extra transformations. Make sure that you don’t allow attributes to be mass assigned from Backbone saves — always whitelist and validate your incoming attributes. We use a helper function like this: def pick(hash, *keys) filtered = {} hash.each do |key, value| filtered[key.to_sym] = value if keys.include?(key.to_sym) end filtered end So, when a Backbone model is saved, I can quickly grab only the attributes that are allowed to change out of the hash: model.update_attributes pick(params, :title, :description) Hope that helps, it’s about the full extent of our Backbone-specific Rails integration at DocumentCloud.
2011年12月10日
コメント »リーンスタートアップでは、事業アイディアの評価はあくまで「マーケット」に委ねます。 一見、良さそうに見えるアイディアでもマーケットではまったく評価されない場合もありますし、逆に最初はあまり良さそうに見えなかったアイディアでもピボット次第では大ヒットする時代です。会議室の中で決まったことはなにも「検証」されていない状態なのです。 スタートアップがそんな時代を生き抜くためには、無駄を排除し、徹底的にスピードを上げることができる「体質」を備えることが大切です。小さな失敗を繰り返し、学習の中から成功への道筋を見出していくという「フィードバック・ループ思考」が必要なのです。
2011年12月10日
コメント »『もしキミがこの話を聞いたことがあるようだったら、この先を読む必要はない。 優秀な大学生が学生寮のデスクに座りながら未来を創造しているという話しだ。自分の限界を超え、新たなテクノロジーと若き熱意に取り憑かれ、彼らはまったくのゼロから新たな企業を立ち上げようとしている。初期の成功は、彼らに資金調達と新製品の市場投入をもたらし、そして友人を雇入れスーパースターチームを結成した。もはや世界は彼らを止めることはできない。 これは10年の歳月といくつかのスタートアップを遡った、最初の会社を立ち上げた当時の私のことだ。当時の記憶で私が特に覚えているのは、会社がもはや存続不可能だと気づいた瞬間で、私と協同創業者は途方にくれていた。ドットコムバブルは弾け、資金を使い果たして絶望に暮れながらもさらなる資金調達に明け暮れたが、それも徒労に終わった。そして、まるでハリウッド映画のような別れのシーンが訪れる。雨が降りしきるなか、我々は路上で口論していた。「雨を避ける場所」ですら合意できないまま、私たちは怒りと共に別々の方向に歩き出した。会社の失敗を象徴するシーンとしては、2人が雨の中を分かれていくさまはまさにパーフェクトだった。 しかし、私には実に苦い思い出が残った。会社は結局その後数ヶ月存続したが、状況は望み薄だった。当時、私たちはすべて理にかなった戦略を実行していると思っていた。素晴らしい製品、最高のチーム、驚くべきテクノロジー、そしてバッチリの市場投入タイミング。我々は、大学生がオンラインでプロフィールを作成し、経営者とシェアするというサービスを構築していた。しかし・・・その約束も虚しく、サービス初日からその夢は崩れ去った。なぜなら私たちはそのサービスをもって、偉大な会社を創り上げるために必要なプロセスに対する知識を持ちえていなかったからだ。 もしキミがこんな失敗の経験を持っていなかったとしたら、きっとこの気持ちを理解するのは難しいことだと思う。それはまるで足元で世界が分裂していくような感覚なんだ。自分はダマされ、雑誌に載っていた「ハードワークと忍耐が成功をもたらす!」といった成功話しはみんな嘘だったんだと悟る瞬間・・・。さらに悪いことには、キミは従業員、友人、家族に対し、決して実現することのない数々の約束をしてきてしまったということだ。みなが心配していたこと、そう、キミが愚かにも道を踏み外そうとしていることは、いま証明されてしまったんだ。 こんな事になるはずじゃなかった。雑誌や新聞、有名な映画や数え切れないブログを通じて、私たちは成功したアントレプレナーのマントラを聴き続けてきた。決断力の大切さ、飛び抜けた才能、完璧なタイミング、そしてなによりも素晴らしい製品があれば、キミも富と名声を勝ち取ることができると。 世の中には、こうした成功秘話を創りだして我々に売りつけようとしている「産業」が存在している。いまの私には、こうした物語がすべてニセモノであり、事実はねじ曲げられ、すべてが「美談化」されていることが理解できる。事実、数百人ものアントレプレナーたちとの仕事を通じ、いかに約束されたスタートが失敗に終わったかを、私は直接この目で見てきた。残酷極まる現実においては、ほとんどのスタートアップは失敗するという事実を。ほとんどの新製品は成功を見ず、ほとんどの新興ベンチャーは、ポテンシャルを発揮する以前に息絶える。 しかしいまだに、忍耐力、創造力、ハードワークといった成功物語は存在し続けている。なぜなんだろう。私はこうした「雑草からの成功ストーリー」のようなものは、現代においても何か抵抗しがたい魅力を持っているのではないかと思う。例えば、もし重要なポイントさえ押さえていれば、成功は約束されているように見せかけるということだ。退屈極まりない細かな作業の数々や、些細な意思決定は忘れられ、「(製品を)造れよ、さらば顧客は来たらん」を信じこませるということだ。そして私たちのほとんどがそうなるように、失敗を迎えたときにはお決まりのセリフが用意されている。「我々は重要なポイントを抑えることが出来なかっただけだ。ビジョンが足りず、適切なタイミングで適切なサービスを投入出来なかった」と。 アントレプレナーとして10年の歳月が流れ、ようやくこうした考えを否定することができるようになった。わたし自身の成功と失敗、両方の経験から、些細なつまらないことこそが、実は最も重要なことであると言うことを学んだ。スタートアップの成功は優秀な遺伝子や「適切なタイミングで適切なサービスを」などということではない。スタートアップの成功は正しきプロセスに従うことによって「設計される」ということだ。つまりそれは学ぶことが可能で、かつ教えることも可能だということを意味している。 アントレプレナーシップはある種の「マネジメント」だ。いや、毛嫌いしないで欲しい。あえて「アントレプレナーシップとマネジメント」という2つの両極端な言葉を用いたんだ。一方はクールでイノベーティブでエキサイティング、もう一方はダサくてお硬く、ブランド的なイメージ。 でもそろそろ、過去に構築された先入観を振り返る時期なのかもしれない・・・』
2011年12月10日
コメント »さて。これから数回に分けて、このBlogの主題になると思われる、VMWare Cloud Foundryについて、「そもそもCloud Foundry」とは何ぞや、というところから、「こいつを使って何ができるんや」というところまで書いていこうかと思います。ですので読者の対象は、「Cloud Foundryは触った事ないけども、クラウド技術にはそれなりに興味があり、RubyやPHPなどのWebで使われる技術もそれなりに触ったことがある」という人たち向けになりますね。より深いレベルでのCloud Foundryの詳細については、u1の記事をお待ちください。 1. Cloud Foundryとは何ぞや Cloud Foundryとはなんぞや。Cloud Foundryとは「オープンソースのPaaS基盤」です。PaaSがそもそも分からない・・・という人は調べてきましょう。 PaaSと呼ばれる代表的なサービスには、Google Apps EngineやWindows Azure、Herokuなどがあります。例えばなにかWebアプリを作りたい場合、GAEならPythonやJava、AzureならC#やVBでアプリを作り、それぞれのプラットフォーム上にデプロイするわけです。が、そういったPaaSを使って動く物 ではありません。 PaaS自体を作ってしまうもの がCloud Foundryになります。大雑把に言ってしまえば、Cloud Foundryを使えばオレオレPaaSが作れるってことですね。 Cloud Foundryでは利用できる環境としてJava(と、SpringFrameworkやGrails)、Ruby(とRailsやSinatra)、Node.js、最近になってPHPやPythonも利用できるようになったようです。DBはMySQL、MongoDBをサポートしています。Webではメジャーな言語をサポートしているので、大抵の開発者はスムーズにCloud Foundryで動く物を作れるんじゃないでしょうか。 ちなみにこのCloud Foundryという仕組み自体がRubyで書かれています。オープンソースですので、Rubyが使える方ならPaaSというものがどうやって構成されているのか、ということを実際に目で見てみるのもいいかもしれません。 さて、ここから先も長いので、一端ここで打ち切って続きはまた次回にします。次回は「Cloud Foundryって何が美味しいの?」を解説します。 それではまた!(次回書くまでにu1が何か記事上げてくれればいいなぁ・・・)
2011年12月10日
コメント »With computer programmers in demand, new start-ups that aim to train people in coding skills are also becoming hot properties. Enlarge Image Anthony Torres/Treehouse Allison Grayce at Treehouse Island, which offers classes such as Web development. The venture got funding from West Coast investors. Ventures that teach computer programming, design and other once-nerdy skills to the masses are surfacing nationwide and drawing interest from Bay Area investors. Many of the investors want to cash in on a technology-driven sea change in learning that will allow consumers to cultivate a broad array of skills online and help ease Silicon Valley’s talent crunch. Treehouse Island Inc. launched last month with $600,000 from West Coast investors including Greylock Partners and Social+Capital Partnership. The service, which starts at $25 a month, teaches online classes in subjects like Web development and building mobile apps. Users rack up virtual badges for completing quizzes and code challenges. Tech Europe Irish Team Kick-Starts Coding for Children in U.K. Competitor Codecademy raised $2.5 million from Union Square Ventures, SV Angel and others in October. The site’s free online exercises have been accessed nearly 30 million times since its August launch, says co-founder Zach Sims. Physical schools are sprouting up, too. General Assembly, which teaches Web development and design classes in New York City, raised $4.25 million in September from venture firm Maveron LLC, Amazon.com Inc. Chief Executive Jeff Bezos and others. The services are taking hold as computer programming continues to gain allure and relevance amid the rise of mainstream tech companies like Google Inc. and Facebook Inc. and almost every industry going digital. But despite the fact colleges are churning out more programmers, many fast-growing Silicon Valley companies say they still can’t find enough of them. Overall, the number of students who received a bachelor’s degree in computing rose nearly 11% in 2010, according to the Computer Research Association, which tallied 12,501 degrees at the nearly 200 institutions it tracks. But the number of U.S. high schools offering introductory computer science dropped to 69% in 2011 from 78% in 2005, according to Computer Science Teachers Association. The trade group attributes the drop to a decline in electives caused by budget constraints at school districts nationwide. Treehouse founder and CEO Ryan Carson says his company aims to ease the pain for employers by releasing software that identifies standout Treehouse users as they progress, allowing companies seeking Web developers to identity high-performing users. Companies including LivingSocial Inc. say they plan to use it. The new services are among a host of groups evangelizing the potential of online self-education. Stanford University and others are unleashing their lectures to millions over the Web. Nonprofits like the Khan Academy and start-ups like Lynda.com Inc. and Mahalo.com Inc. are offering volumes of online lessons in topics ranging from algebra to 3-D animation. Raghu Betina, a 29 year-old economics major, recently enrolled in Chicago-based school Code Academy LLC, another new school that offers 12-week Web programming and Web design classes for $6,000 each. He likens the skills he’s learned to “superpowers” that he’s now using in his latest venture, video site FriendBC. “Now I can help build the darn thing,” he says.
2011年12月10日
コメント »Programming in CoffeeScript Smooth CoffeeScript is a free book about CoffeeScript and programming. Over 200 pages to guide you and 35 exercises to solve. Go from scratch through functional programming in Underscore over object orientation to a client and server web application with HTML5 Canvas and WebSockets. No previous programming knowledge is required. If you already know a scripting language then scan through the Language part and dive into the Paradigm chapters. The JavaScript Basics supplement contains enough information to handle JavaScript debugging and libraries. There are two editions of the book: with and without solutions. The download includes both, all source code and a Quick Reference. You will need to install CoffeeScript; see below or at coffeescript.org
2011年12月8日
コメント »左側に過去の日付が表示されています。日付を選ぶとその日に見た履歴だけが右側に表示されます。 履歴の一覧は、15分毎にグルーピングされていて、とても見やすくなっています。 さらに、同じドメインのページは1つにまとめられているのもうれしい機能です。 ドメインの下にあるExpandボタンをクリックすれば、ドメインにまとめられた履歴を確認することができます。 履歴一覧の上にあるCollapseボタンやExpandボタンで一気に折りたたんだり展開することができます。 キーワードを入力して履歴を検索することも可能です。検索結果はキーワードがハイライトされます。 Settingsを選ぶとBetter Historyの設定を変更できます。 ここでは、何分間隔でグルーピングするのか、ドメイン毎のグルーピングを行うのかなどの設定が行えます。 今までは、Chromeの履歴機能が貧弱だったので、過去に閲覧したページを探すのを諦めていましたが、Better Historyを使えばもう大丈夫ですw Better Historyは、Chromeの標準機能として取り込んでほしいぐらいのエクステンションだと思います。 まだインストールしていない方は、是非チェックしてみてください。
2011年12月8日
コメント »What’s nanoScroller.js? An easy-to-use jQuery plugin that mimics OSX Lion’s thin scrollbar. In order to start using it, there are 3 things 1. Mark up <div id=”about” class=”nano”> <div class=”content”> …content… </div> </div> Use this HTML template. You can change the value of `id` if you want. 2. CSS @import url(‘nanoscroller.css’); .nano .content { padding: 10px; } .nano .pane { background: #444; } .nano .pane .slider { background: #111; } nanoscroller.css 3. JavaScript $(“#about.nano”).nanoScroller(); jquery.nanoscroller.min.js Other methods To scroll at the top $(“#about.nano”).nanoScroller({scroll:’top’}); To scroll at the bottom $(“#about.nano”).nanoScroller({scroll:’bottom’}); Refresh the scrollbar, just call the plugin again. $(“#about.nano”).nanoScroller(); To stop the scrollbar $(“#about.nano”).nanoScroller({stop: true}); Features Currently works in IE8+, FireFox, Chrome, Safari For IE7 and below, it will fallback to the native scrollbar gadget of the OS. Works with popular multi-touch mobile and tablet devices. But still not error free. The current version v.02 weighs 3.65KB. I have yet to optimize the code. If you write CoffeeScript, feel free to Fork the project. Credits Written by: James Florentino in CoffeeScript License: MIT License Last updated: Dec 8, 2011
2011年12月8日
コメント »今後はどうするの? とりあえず、株式会社グレイスと株式会社FrogAppsは、可能な限り「オフィスを持たない」方針で運営していきたいと思っています。もちろん、業績が急拡大したり、人員を大幅に増やすようなことがあれば話は別ですが、それでもできるだけこの方針での運営に挑戦してみたいと思っています。ちなみに、NOMAD NEW’S BASEさんはまだ12月1日にオープンしたばかりで、メンバーがまだまだ少ない状態です。そのおかげもあって今は結構落ち着いて仕事ができる環境なのですが、今後メンバーが増えたときにどういう環境になるかはまだ分かりません。この辺も、状況次第ではいずれ見直しが必要になるかもしれませんね。 ともあれ、そういうわけで、僕らと打ち合わせしたりする場合はNOMAD NEW’S BASEまできていただくか、あるいはメール・ケータイに連絡をいただければと思います。代表番号に電話をかけても、もう誰も出ませんのでよろしくお願いします。
2011年12月8日
コメント »平和学 当スクールの平和学科は1973年に開設され、現在では平和と紛争解決研究に関する世界最大の研究センターとなっている。研究のレベルを示すRAE (Research Assessment Exercise)の評価において5段階中5という最高ランクの評価を得ており、コーチの教授内容と質を示すQAA (Quality Assurance Agency)で24点中24点という最高得点をマークしている。また、修士課程レベル以上の研究課程では、MPhilおよびPhDにおける研究過程が充実しており、センターの研究事業には国内外から多くの研究者が集まっている。コース内容は平和学、紛争解決、開発学、国際政治と安全保障研究など多岐にわたる。国連職員やNGO関係者、各国の公使や外交官、ノーベル賞受賞者など、外交や開発、平和に携わる著名人がゲストスピーカーとして当大学に招かれ講義をする。後進国でのフィールドワークなどもプログラムの一環とされ、世界的に高い評価を得ている。ロータリー財団の世界平和フェローシップ提携大学としては英国で唯一、世界で7つのうちの1つ。
2011年12月8日
コメント »CoffeeScript Opener
2011年12月8日
コメント »Is 500 startups also a co-working space? I’ve seen some people who are not invested by 500 startups just work out of that place. How does it work? Do people use the space as co-working space? Or are these people just well connected and crashing at the place? Dave McClure, I’m the founding partner. as paul notes, we had been doing a limited amount of co-working offers to a few companies (mostly our own portfolio) as we were ramping up the accelerator program, however now we will likely only house companies that are in the program, or at least where we are already investors in them.
2011年12月8日
コメント »GoRuCo 2011 – Jeremy Ashkenas – CoffeeScript for the Well-Rounded Rubyist (by Gotham Ruby Conference
2011年12月7日
コメント »1人から10人、そして1,000人に
2011年12月7日
コメント »Designer Founders: Stories by designers who make tech-startups This is a non-profit book of 35+ rare personal interviews with the founders of tech-startups who have various design backgrounds such as Chad Hurley (YouTube), David Karp (Tumblr), Matt Shobe (Feedburner), Caterina Fake (Flickr), Brian Chesky & Joe Gebbia (AirBnB), Khoi Vinh (Mixel), Lisa Strausfeld (Major League Politics), and legends like Mitch Kapor (Lotus). We hope these firsthand stories will inspire generations of designers to make tech startups whose success in business creates positive social impact. But we need your help to make this spark real and tangible. Backing us on Kickstarter will enable us to make our book and then give it away to students worldwide for free. Building and leading tech startups will become a regular part of what being a designer can mean and this book exemplifies what’s missing from traditional design curriculum.
2011年12月7日
コメント »Foundation 01 // Jack Dorsey (by kevinrose)
2011年12月7日
コメント »Foundation — Episode 1 w/ Jack Dorsey
2011年12月7日
コメント »(via WordCampTokyo2011 WordCamp Tokyo スタッフおすすめ! WordPress の面白いプラグインやテーマカスタマイズ – 星野邦敏, weekly_cms Ust
2011年12月7日
コメント »OSSCafe このプロジェクトは、下北沢オープンソースCafeの開設ノウハウをオープンソースとして共有することを目的としています。 なので、残念ながらプログラムのソースコードはあまり含まれていませんが、設計図などが含まれます。OSSCafeを参考にカフェを開設する場合は、ぜひGitHub上でフォークしてください。
2011年12月7日
コメント »swank-coffee (by nihcanah)
2011年12月7日
コメント »2011 CMU commencement address (by danamarieb123)
2011年12月7日
コメント »chibicode:
子供に「なんで算数を勉強しなきゃいけないの?」と聞かれたら、何と答えますか。 俺は「計算ができると将来役に立つよ」と答える人よりも、「普通に考えると頭がこんがらがっちゃうようなことも、数値や数式にすると簡単になるよ」と答える人のほうが好きです。 世界は、
数値や数式で表されなかったもの → 数値や数式で表せるようになった
の繰り返しでまわっています。質量とエネルギーの関係はあやふやだった時があった → E = mc^2で表せるようになった ゴルフで誰が先に打つかはあやふやだった時があった →…
2011年12月5日
コメント »Stat 110 Harvard – Let’s Get Started Author:Joe Blitzstein, Stephen Kent This video was entered into the “Promoting the Practice and Profession of Statistics” video competition run by The Public Awareness Group of the American Statistical Association.
2011年12月4日
コメント »instagram-engineering:
One of the questions we always get asked at meet-ups and conversations with other engineers is, “what’s your stack?” We thought it would be fun to give a sense of all the systems that power Instagram, at a high-level; you can look forward to more in-depth descriptions of some of these systems in…
2011年12月4日
コメント »リアルslコマンド (by tameshin)
2011年12月2日
コメント »News Release Lexues Academy 開講のお知らせ 2011 年 9 月 29 日 この度、株式会社レキサスは平成23年度沖縄県産業振興基金事業「人材育成事業:沖縄型若年層向けIT高度人材育成事業」の枠組みで【Lexues Academy】を開講する運びとなりましたのでお知らせいたします。下記に詳細を記しましたので内容ご確認ください。 ■開催期間2011年10月15日(土)から2012年3月17日(土) ■受講場所沖縄IT津梁パーク(うるま市州崎14-17) ■対象県内在住の高校生、高専生、専門学校生、大学生 ■定員15名(応募多数の場合は、書類選考及び面接をします) ■開講目的将来の沖縄県自立経済をIT産業から支える人材育成を目的とします。雇用されるための技術者研修ではなく、自らの言動で変化させることができる創造型でリーダーシップのある人材育成が目的です。 ■講座主旨スマートフォンアプリケーションの企画から制作までを複数体験してもらいます。技術的なことはもちろん、企画・マーケティング、経営的視点を学び、ものづくりの成功体験を通じ、創る楽しみや社会に役立つITサービスを実感してもらいます。最終的な成果発表は、1.何を創ったか。2.講座を通じて何を得たか。3.今後人生をどうしていくか。を英語にて発表してもらいます。 ■講座内容詳細は別紙参照ください。土曜日をメインに講座開講します。技術的な講座以外にヒューマンスキル、プレゼンスキル、企画マーケティング、経営など他分野のプロから講義を受けることができます。また毎週火曜の夜にはネイティブスピーカーによる英語講座を開催しますので、今後グローバル化する世界人材マーケットに対応できる人材を育成します。 ■応募方法Lexues Academy運営事務局へメールにてご連絡ください。指定応募用紙を送付します。必要事項を記載し期日までにご提出ください。応募者多数の場合は、書類選考又は面接を実施する場合がございます。 ■応募〆切2011年10月5日(水) 以上 《Lexues Academy 運営事務局》窓口:山崎暁うるま市州崎14-17 IT津梁パーク(株)レキサス内TEL:098-921-1055FAX:098-921-3802mail:lex-recruit@lexues.com Posted in ニュース
2011年12月2日
コメント »WIZDOM はじめてのWIZDOM。 WIZDOMとは、アート/サイエンス/デザイン/エンジニアリングなどの領域を越え、スキル、知識を共有しマニュファクチャリングを追求することを目的に設立された早稲田大学内のオープンラボである。 今回のMTMでは、WIZDOMメンバーによる個人作品を中心に展示します。具体的には、Arduinoベースの家庭内ワイヤレスセンサーネットワーク向け小型基板、センシングしたデータの可視化ツール試作機、ペットボトルのキャップを利用したArduino互換の小型ロボット試作機、建築設計の資料、ロボットの設計・製作プロセスの説明などになります。(西9号館3F、W935講義室)
2011年12月2日
コメント »研究者を対象にした学会発表や研究室のゼミ発表、研究者でない人を対象としたアウトリーチ活動などの科学コミュニケーションにおいて、研究者や学生は、自身の成果やアイデアを「正確に」かつ「効果的に」伝える必要があります。これらのことを意識せず、ただ闇雲に発表するだけでは、コミュニケーションは成立しません。発表者は、伝える工夫をして、「伝わる」研究発表をしなければなりません。 デザインのパワーで、情報はより伝わりやすくなります。プレゼンテーション資料におけるデザインには、大きく2つの役割があります。一つは、情報を洗練させ、理解しやすい形にすることで、聞き手にストレスを与えず、効率的に情報を伝えるという役割。このようなデザインを、聞き手に優しいデザインという意味で、「研究発表のユニバーサルデザイン」と呼ぶことにします。もう一つは、美しい資料を作成することで、人の目を引きくための役割です。いずれにしろ、デザインは、意見や気持ちを相手に伝える、すなわち、人と人を「つなぐ」ための強力なツールとなります。 学会発表やプレゼンに関する優れたハウツー本は、数多く出版されています。実際、これらの解説書に習って論理展開やスライドのデザインを気をつけると、格段にわかりやすい発表ができます。しかし、これらの資料はケーススタディー的、あるいは実践的であり、発表資料(スライドやポスター、レジュメ)の質を高めるために必要不可欠となる「デザインの基礎的なテクニック」を解説したものがほとんどないのが現状です。 デザインにはルールがあります。わかりやすい/読みやすいと感じたポスターをマネたり、カッコいいと思ったスライドをマネたりしても、大抵はうまくいきません。それは、ルールを理解せずに表面的にマネているだけからです。本サイトでは、制作者の経験や独学で学んだ知識をもとに、「伝わる」研究発表に必要なデザインの基本的なルールやテクニックを紹介します。基礎的なテクニックは最も応用が効きます。ちょっと回り道をしているように感じるかもしれませんが、基本さえ理解すれば、少々複雑なポスターやスライドも簡単に作れるようになります。基礎的なテクニックを身につけ、よりわかりやすい発表資料を作成し、効果的な科学コミュニケーションを実現しましょう。これで、ただカッコつけただけ、ただカワイイだけの発表資料は、卒業です。
2011年12月1日
コメント »12月 IT系 勉強会情報 県内の12月に実施されるIT系の勉強会情報をまとめてみました。 詳細、申込は、URLからたどって下さい。 また、IT系の勉強会の場所をさがしているグループがありましたら、ご相談下さい。ITカレッジ沖縄の教室の提供の相談をうけつけております。TEL:098-833-6715(担当:奥戸) Mail: info@it-college.ac.jp Last Update 11/30 Japan AWS User Group (JAWS-UG) – Okinawa勉強会 第1回 日時:12月2日(金) 18:30 to 21:00場所:沖縄セルラースタジアム那覇 第5会議室URL:http://atnd.org/events/21873※参加特典! ななんと、アマゾン様のご好意により、AWSクラウドを触ってみたい人のために、AWS初心者のかたにもれなく$25のチケットのプレゼントいたします! Okinawa.rbのワークショップ 日時:12月3日(土) 13:00 to 17:30 場所:うるま市IT津梁パークURL: http://atnd.org/events/22050 サイバーセキュリティと通信の秘密 日時:12月15日(木)~16日(金) 場所:沖縄大学URL:http://www.jaipa.or.jp/topics/?p=459 沖縄エンジニア忘年会 日時:12月17日(土) 18:00 to 21:00 場所:輪っしょい 那覇店URL:http://atnd.org/events/22045
2011年12月1日
コメント »Library > iOS App Store Submission Checklist 0001 Your app… 0003 Does not simulate a failure (e.g. crash or cracked screen) 0004 Remains responsive after long/excessive usage 0005 Does not display any price information inside the app 0006 Does not make use of any private APIs in the SDK 0007 Does not make use of any undocumented features in the SDK 0008 Does not refer to hardware capabilities which don’t exist on the users device 0009 Warns the user when there is no network connectivity, if it needs a connection 0010 Does not resemble (too closely) any native apps 0011 Does not replicate (too closely) the functionality of a native app 0012 Does not expire (stop working) after a certain time or number of runs 0013 Does not use any unapproved hardware accessories 0014 Does not contain contain racist material, prolonged graphic violence, graphic sexual content or nudity 0015 Does not “accidentally” contain such material, e.g. unrestricted web browsing, explicit lyrics, unfiltered collections of books 0016 Does not ridicule well-known public figures, past or present 0017 Does not contain a scripting interpreter, plugin or other runtime that can execute downloaded content 0018 Does not use continuous vibration 0019 Uses the relevant keyboard per input field (e.g. numbers for a phone number field) 0020 Deselects rows in table views after their selection causes another view to be displayed 0021 Restricts video streaming or other big downloads to WiFi connections only 0022 Makes clear to the user when private data will be sent to a server, and provides an opt-out 0023 Does not make covert or non-obvious use of the camera or microphone 0024 Uses Core Location (GPS) for a real user benefit, not just advertising or tracking (if applicable) 0002 Never crashes 0025 Conforms to Apple’s Human Interface Guidelines 0026 // you should really use the document itself and check every section, the following are some common mistakes 0027 App looks well designed and of high quality 0028 Native button icons are consistent with their native actions 0029 Activity spinners must not spin indefinitely 0030 Buttons trigger on touch-up 0031 Screen layout can handle the double-height status bar (e.g. during phone call) 0032 App state is saved when stopping the app and restored on next start 0033 Landscape mode, if supported, looks well designed (i.e. is not accidental and bad) 0034 iPad specific 0035 Your app should work in all four orientations, but if only portrait or landscape, must support both ways up 0036 Don’t nest popovers, i.e. selecting something on a popover should not display another popover 0037 Submission package details 0038 The name of your app (in the binary package) matches (or is abbreviated version of) the iTunes name 0039 Your iTunes description accurately describes the functionality of the app, i.e. it works as advertised 0040 Your iTunes description does not contain the price 0041 Your iTunes keywords match the functionality of the app 0042 Your iTunes keywords do not contain the names of other apps 0043 The screenshots do not include error states, including iAd errors 0044 The categories the app is in match its functionality 0045 Any easter eggs in the app are innocuous and are disclosed in the ‘demo account’ field 0046 Icons are provided for each of the sizes: 57, 72 (if on iPad), 114 and 512 pixels 0047 The different sizes of icon all contain the same artwork 0048 Version number (bundle version number) is >= 1.0 0049 The required-device-capabilities entry in the info.plist file match the requirements of the app 0050 Your app matches your claimed OS version compatibility 0051 (when updating) Your iTunes “What’s New” description accurately matches the changes to your app 0052 (when updating) The updates to your app are real and detectable 0053 (when updating) Version number is greater than the previous version number 0054 Miscellaneous 0055 The app has a reasonably sized market, i.e. is not a tiny niche or for a private audience 0056 There are no greyed out buttons or features in your app to do with a future release or paid upgrade 0057 Lite versions of apps must not appear restricted or have disabled sections 0058 Lite versions must not prompt (up-sell) the full or paid version 0059 Lite versions must not display the price of the full version 0060 Webpages loaded by the app, that are part of the app itself, are online and working 0071 Any associated email addresses exist and are working 0061 All (paid) app upgrades and other transactions use the App Store 0062 The app is not a simple browser window onto a website 0063 The app conforms to any regulatory requirements, e.g. if the app is medical in nature, or contains contests with prizes 0072 If you use encryption, you have registered with BIS and can provide documentation 0073 If your app requires signing in, you have provided test account 0064 Copyright, trademark, ownership 0065 You can prove you own (or have permission to use) all the code in your app 0066 You can prove you own (or have permission to use) all the artwork in your app 0067 You can prove you have permission to use any brand names, names of public figures or other trademarked material 0068 e.g. Images and icons are not framed with a “polaroid” style (thicker at the bottom) border 0069 e.g. Images and icons do not include iPhones or other Apple products 0070 You can prove you own (or have permission to use) any videos, music or lyrics in your app
2011年12月1日
コメント »9leap ピアプロチャレンジ 10月15日から9日間開催された、「9leap×ピアプロ 初音ミクチャレンジ」の審査結果を発表します。
クリプトン・フューチャー・メディア株式会社の協力を得て、「9leap×ピアプロ 初音ミクチャレンジ」を開催します!2011年10月15日(土)から23日(日)まで、「ピアプロ」に投稿されている初音ミクなどのイラスト作品をモチーフとしたゲームを大募集! - wise9 › 9leap パズルゲームチャレンジ & 初音ミクチャレンジ 結果発表!
10月の後半に開催しました「初音ミクチャレンジ」の結果はこちら。 優秀賞 : 「ミク☆キュン!」 by hanachin_ http://9leap.net/games/8402011年12月1日
コメント »このへんはホリエモンに対する扱いも同じだよね。 ホリエモンよりずっと罪が重い日興コーディアル粉飾決算事件 はお咎め無しだし、オリンパスももっと酷い。 Twitter/@gbwhiro (via twinleaves)
2011年11月30日
コメント »DO WHAT THE FUCK YOU WANT TO PUBLIC LICENSE Version 2, December 2004 Copyright (C) 2004 Sam Hocevar <sam@hocevar.net> Everyone is permitted to copy and distribute verbatim or modified copies of this license document, and changing it is allowed as long as the name is changed. DO WHAT THE FUCK YOU WANT TO PUBLIC LICENSE TERMS AND CONDITIONS FOR COPYING, DISTRIBUTION AND MODIFICATION 0. You just DO WHAT THE FUCK YOU WANT TO.
2011年11月30日
コメント »(via Ustream.tv: ユーザー techcrunchjapan: Guest Speech – Lawrence Krimker氏, PayStack Inc Co-Founder and
2011年11月30日
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